2024年管理评审报告 

　　依据管理评审支配和管理评审实施支配的支配，中心于XX年XX月XX日在四楼会议室XX主任主持召开了由中心领导、各部门负责人参加管理评审会议。 

　　本报告依据2024年度管理评审会议记录、2024年管理评审支配及会议发言稿进行整理，形成本年度管理评审报告。 

　　一、会议的目的： 

　　探讨评价××××××××一年内管理体系的适宜性、充分性、有效性。 

　　二、评审依据： 

　　1.《检验检测机构资质认定评审准则》 

　　2.质量限制状况、资源配置状况报告、质量管理体系运行状况报告、内审报告、监督员报告。 

　　三、评审包括下列内容： 

　　1.以往管理评审所实行措施的状况； 

　　2.与管理体系相关的内外部因素的变更； 

　　3.客户满意度、投诉和相关方的反馈； 

　　4.质量目标实现程度； 

　　5.政策和程序的适用性； 

　　6.管理和监督人员的报告； 

　　7.内外部审核的结果； 

　　8.订正措施和预防措施； 

　　9.检验检测机构间比对或实力验证的结果； 

　　10.工作量和工作类型的变更； 

　　11.资源的充分性； 

　　12.应对风险和机遇所实行措施的有效性； 

　　13.改进建议； 

　　14.其他相关因素，如质量限制活动、员工培训。 

　　四、评审方法： 

　　会议探讨形式 

　　五、评审参加人员： 

　　见管理评审会议签到表 

　　六、评审过程： 

　　XX主任首先分析了XX年XX月—XX年XX月XX（中心名称）组织结构、管理方式、管理方法等对目前管理体系的适应性，传达XX（上级主管单位名称）对中心发展规划，拟给中心的资源配置状况，强调中心下一步的工作内容。同时XX要求参会人员，对目前中心质量管理体系运行方式、运行的有效性，质量目标的限制状况，人员培训状况等提出了看法和建议。 　  

　　质量负责人XX介绍了刚刚结束的2024年内审状况以及中心质量管理体系运行状况。 　  

　　质量管理室主任XX介绍了中心目前的人员技术状况，人员培训状况，2024年需要培训的重点以及新设备的检测参数方法引进、开发等事项。 　  

　　大型仪器室主任XX介绍了仪器设备运行状况，设备维护保养、检定/校准状况。 　  

　　XX对质量管理体系运行中存在的问题和内审提出的不符合工作的整改进一步提出详细要求。  

　　会议主持人要求参会人员对的各输入项逐一绽开了探讨。   

　　七、管理评审输入项评审结果： 

　　1.以往管理评审所实行措施的状况： 　　  

　　本中心首次评审，不存在以往管理评审； 　　  

　　2.与管理体系相关的内外部因素的变更： 　  

　　本中心体系文件符合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求，不存在内外部因素变更状况； 　　  

　　3.客户满意度、投诉和相关方的反馈： 　　  

　　本中心未开展工作，无客户满意度、投诉和相关方的反馈； 　  

　　4.质量目标实现程度： 　　  

　　每年检测报告差错率在1%以下，客户满意率在99%以上； 　　  

　　中心尚未开展工作，不存在质量目标完成状况的评审。 　  

　　5.政策和程序的适用性： 　  

　　经会议评审认为中心目前，政策、法规和程序的适用性如下所述： 　  

　　（1）适用性：中心目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各类水质检测项目、质量限制的需求，能够满意相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求，质量方针、目标制定的合理，无需调整。 　　  

　　（2）中心质量管理体系运行的有效性：质量管理体系运行基本有效，各部门的工作基本能够符合相关准则和体系文件的规定要求，体系文件能够指导中心的检测工作和其他质量、技术管理工作，质量限制能够有效的对检测工作及其他工作的质量实施有效监控，XX年XX月—XX年XX月中心实现了各项质量目标。 　　  

　　（3）中心质量管理体系的充分性：中心拥有气相色谱仪、原子吸取分光光度计、离子色谱仪等一批先进的检测设备，在硬件上满意检测需求。下一步中心应把工作重点放在新设备的开发、方法引进，提升中心的技术实力。 　　  

　　6.管理和监督人员的报告： 　　  

　　管理组详细的制定中心的20XX年—20XX年监督支配，依据质量体系运行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求内容分别格式化，编制了监督记录表格并组织监督员进行监督工作的培训，各部门共开展监督工作10余次，提交监督表格10余份。各部门通过开展监督工作刚好订正了日常工作中的错误。 　　  

　　7.内外部审核的结果： 　　  

　　2024年XX月XX日中心依据内审支配及内审实施支配，对质量体系进行了系统的审核，全面的评审了质量体系运行有效性，本年度内部审核检查出7项不符合工作，通过实行订正措施，实施订正，消退已存在的不合格工作。使质量体系得到改进和完善。通过内审证明白XX中心质量体系基本能够有效的运行。 　  

　　8.订正措施和预防措施： 　  

　　内审和监督发觉的不合格工作均实行了订正和预防措施予以订正、预防，订正和预防措施实施后内审员和监督员对措施的实施后的完成状况和订正结果的符合性进行了跟踪验证。确认订正和预防措施的效果符合要求。 　  

　　9.检验检测机构间比对或实力验证的结果： 　  

　　检验检测机构间比对：为保证检测质量中心实行内部质量限制和外部质量限制的方法限制检测质量，以履行向客户承诺的检测质量。通过与XX进行检验检测机构间的水质样品比对，比对结果证明我中心的检测质量符合质量限制支配要求，能够有效限制检验检测结果的质量。   

　　10.工作量和工作类型的变更：   

　　2024年XX月—2024年XX月年完成支配内例行检测水质样品XX件余。保质保量按时完成XX水质检测任务。未担当其它托付检验检测样品的检验检测任务，工作量和工作类型无变更。 　　  

　　11.资源的充分性： 　　  

　　中心拥有ICP-MS等大型设备若干台，返聘了阅历丰富的XX位老员工，招录了专业对口的XX名新员工，从资源上配备充分，能够满意目前担当的检验检测工作并为今后中心开拓新领域、新项目创建了条件。 　　  

　　12.应对风险和机遇所实行措施的有效性： 　  

　　中心正处在起步时期，新员工的培育、大型设备的开发利用等是中心的首要工作和重点工作。让新员工主动担当中心的重要工作，中心将担当确定的风险。加强新员工的监督是降低这种风险的有效措施，资源的足够是中心在农产品检验检测领域发展。 　  

　　13.改进建议： 　  

　　加强法制性教化，提高全体员工检验检测的法制观念，树立中心恳切信用、遵纪遵遵守法律律的形象，提高检测实力。   

　　14.其他相关因素，如质量限制活动、员工培训：  

　　（1）检测结果质量限制：中心制定了20XX—20XX年质量限制支配，检测人员严格按支配实施质量限制，内部实行人员比对、样品复测、每一批次样品检测均运用标准样品进行限制。检测人员和管理人员都严格执行检验检测标准要求。 　　  

　　（2）员工培训：中心制定了20XX—20XX年培训支配，对员工进行相关学问的培训。2024年已组织人员参加对体系文件的学习，外聘专家来中心里传授学问，进行了“方法”“准则”的进一步培训。有仪器生产厂家的技术人员对部分大型设备的运用、维护进行培训。 　  

　　八、质量管理体系持续改进的确定： 　  

　　本次管理评审会议决议：要强化过程管理意识，加强员工履行岗位职责的管理和教化工作，提高员工履行管理体系文件相关规定的自觉性，加强培训工作的效果，提高质量管理体系运行的有效性，刚好改进质量管理体系运行中出现不足，使XX质量管理体系在运行中不断得以改进和完善。 　　  

XXXXXXX 

XX年XX月XX日